1. موجودہ صورتحال کی شناخت کریں اور صحیح سمت تلاش کریں
حالیہ برسوں میں ، چین جی جی # 39 economic کی معاشی سطح مستقل طور پر بڑھ رہی ہے۔ سروے کے اعدادوشمار کے مطابق ، 2017 کے اختتام تک ، 6،7،000 سے زیادہ ملازمین والے 670،000 سے زیادہ آٹوموبائل کی مرمت کے کاروباری ادارے موجود تھے اور اس صنعت کی مجموعی پیداوار قیمت تقریبا 300 300 ارب یوآن تھی۔ لیکن مجموعی طور پر ، چین جی جی # 39؛ بحالی کے نیٹ ورک کے مختلف علاقوں ، لیکن عام طور پر بکھرے ہوئے ، چھوٹے اور مکمل ، صنعت کا حراستی کم ہے۔
بہت سے آٹو مرمت کارخانے ابھی بھی سابق جی جی حوالہ استعمال کرتے ہیں one ایک فیکٹری ایک دکان جی جی حوالہ۔ روایتی کاروباری ماڈل ، زیادہ تر چین آپریشن کا خیال نہیں رکھتے اور نہ ہی کوئی برانڈ تیار کرتے ہیں۔ اس کی وجہ کا پتہ لگائیں ، ایک طرف ، آٹو مرمت کی بہت ساری فیکٹریاں ، کار کی مرمت کے ساتھ سڑک کے کنارے کی دکانوں یا آٹو پارٹس شاپ کی طرح ہیں۔ ، کوئی پیشہ ور تکنیکی عملہ اور سامان نہیں ، براہ کرم عملہ تربیت یافتہ نہیں ہے ، جس کی وجہ سے پورے اسٹور سروس کی سطح کم ہے ، پسماندہ تکنیکی حالات کا رجحان۔
بہت کم لوگ ہیں جنہوں نے واقعی پیشہ ورانہ اسکول کی تربیت حاصل کی ہے اور ان کو مکمل عملی تجربہ ، ٹکنالوجی اور نظم و نسق کی قابلیت حاصل ہے ، جو مارکیٹ کی طلب کو بالکل بھی پورا نہیں کرسکتے ہیں۔ چین میں 4.7 ملین سے زیادہ ملازمین میں ، تقریبا 70٪ کے پاس صرف جونیئر مڈل ہے اسکول کی تعلیم ، اور زیادہ تر تکنیکی عملہ مہاجر کارکن ہیں ، جبکہ 30 فیصد سے زیادہ صحیح معنوں میں بحالی اور جانچ کے اہل نہیں ہیں۔ اس طرح کے عملے کے ڈھانچے نے ہماری آٹو مرمت انڈسٹری کی مزید ترقی کو سنجیدگی سے متاثر کیا ہے۔ کیوں کہ ، آٹوموبائل کی مرمت کے کاروبار کے مالک کی حیثیت سے ، آپ کے سائز سے قطع نظر ، کوالٹی کوالٹی مینجمنٹ سسٹم قائم کرنا چاہئے ، اعلی معیار کے تکنیکی عملے کاشت کرنا چاہئے ، بنیادی طور پر اس تصور کو تبدیل کرنا چاہئے کاروبار کی ، جدت طرازی کرنا سیکھیں۔
2. انتظامی شعور اور تکنیکی سطح کو بہتر بنانا
ملک میں کاروں کی تعداد میں مسلسل اضافے کے ساتھ ، آٹوموبائل کی بحالی کی صنعت ایک بہت اہم فنکشن میں ہے ، لہذا آٹوموبائل کی بحالی کی صنعت کی انتظامیہ کو صرف مضبوط اور تبدیل کیا جاسکتا ہے ، اور یہ کمزور اور کمزور ہونے کی بجائے بہتر اور بہتر تر بن سکتا ہے۔ اس وقت اصل کام اسٹور کی ٹیم کو مستحکم کرنا ، ملازمین کی ذمہ داریوں کو واضح کرنا ، اور انتظامی سوچ کو تبدیل کرنا ہے۔
زیادہ تر تکنیکی ماہرین کی کوئی پیشہ ورانہ تربیت نہیں ہوتی ہے اور وہ بنیادی ٹیسٹنگ کو بھی نہیں سمجھتے ہیں ، نئی ٹیکنالوجیز کو سیکھنے دیں۔ لہذا ، اسٹور کے مالک کی حیثیت سے ، ہمیں انتظامیہ کے اہلکاروں کی تکنیکی تربیت اور تشخیص کو تقویت دینا چاہئے ، تاکہ وہ نظریاتی کو تیزی سے سمجھے۔ مختصر وقت میں علم اور نئی ٹکنالوجی ، اور جامع سطح اور انتظامی صلاحیت میں بہتری لائیں۔
3. گاڑیوں کی بحالی کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے قواعد و ضوابط کو بہتر بنائیں
آپ کے سائز سے قطع نظر ، اگر کوئی اسٹور بہت آگے جانا چاہتا ہے تو ، آٹو مرمت کا معیار سب سے اہم ہے ، اور یہ کوالٹی آٹو مرمت انڈسٹری کا سب سے اہم اشارے ہے۔ لہذا ، چاہے نئی مارکیٹ ہو یا پرانی مارکیٹ ، کوالٹی مینجمنٹ خاص طور پر اہم ہے۔ لہذا ، آپ کو تکنیکی نگرانی اور معائنہ کے عمل میں ، آٹوموبائل کوالٹی مینجمنٹ کی دیکھ بھال کو مضبوط بنانا ، انٹرپرائز کے قواعد و ضوابط کو بہتر بنانا ہوگا ، تاکہ اس کے تکنیکی معیار کی ترقی کو فروغ دیا جاسکے۔
(1) مارکیٹ کی طلب کا مطالعہ کرنا اور کاروبار کی سمت کا تعین کرنا
(2) اعلی معیار کی بحالی کے تکنیکی ماہرین کو تربیت دینا
(III) اسٹورز کے آپریشن موڈ کو تبدیل کریں
()) منصوبوں اور خدمات کے معیار کو یقینی بنانے کے لئے قواعد و ضوابط کو معیاری اور بہتر بنائیں
(v) ایک درست اور اچھی کارپوریٹ شبیہہ قائم کریں
