بعد کی مارکیٹ معمول کی توقع کب کر سکتی ہے؟ ایک ماہر کا اندازہ ہے ...

صنعت کے ایک مبصر کے مطابق آٹوموٹو آفٹر مارکیٹ کم از کم ایک اور سال تک غیر یقینی صورتحال اور قیمتوں میں اضافے کا شکار ہے۔

موبلٹی، سپلائی چین اور مینوفیکچرنگ کے پرنسپل اور مارکیٹ لیڈر جیف جارج کے ساتھ ساتھ عالمی ایڈوائزری فرم بیکر ٹیلی میں بین الاقوامی خدمات کے مضبوط رہنما جیف جارج نے وضاحت کی کہ شپنگ کنٹینرز کی کمی سے لے کر ریل کی بھیڑ سے لے کر صارفین کی عادات میں تبدیلی سے لے کر عالمی کوویڈ-19 وبا تک کے مسائل کی انتہا نے بدقسمتی سے بعد کی مارکیٹ کو مشکل جگہ پر ڈال دیا ہے۔

انہوں نے کہا کہ یہ 2022 تک ہوگا اور ممکنہ طور پر اگلے سال کی دوسری ششماہی جب تک کہ یہ تبدیلی نہیں آتی، انہوں نے کہا کہ 17 اگست کو آٹوموٹو آفٹر مارکیٹ سپلائرز ایسوسی ایشن (اے اے ایس اے) سپلائی چین ویبینر سیریز کے پہلے حصے کے دوران۔

"مجموعی طور پر، بہت اچھا نہیں لگتا. اور کاش میں آپ کو ایک مختلف کہانی سنا سکتا۔ انہوں نے سیشن آفٹر مارکیٹ سپلائی چین: اگلے 18 ماہ کے دوران کہا کہ میری خواہش ہے کہ یہ ایسا نہ ہو کیونکہ یہ ہم پر اثر انداز ہوتا ہے، یہ ہمارے گاہکوں پر اثر انداز ہوتا ہے، یہ ہمارے خاندانوں پر اثر انداز ہوتا ہے۔

سب سے بڑا متغیر وہ مسئلہ ہے جو مارچ 2020 سے دنیا کو پریشان کر رہا ہے - کوویڈ-19۔ اور معاملات کو مزید خراب کرنا ڈیلٹا کی شکل ہے۔ حکومت کینیڈا کے مطابق جولائی میں ملک میں کوویڈ کے تقریبا 84 فیصد کیسز ڈیلٹا ویرینٹ سے منسوب کیے گئے تھے۔ جارج نے مشاہدہ کیا کہ اس سے کم و بیش یہ حکم ملے گا کہ آگے کی راہ کتنی مشکل ہے۔

انہوں نے کہا کہ ہم لوگوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ بھی اس مسئلے کے بارے میں تھوڑا سا ماورائی نظر ڈالیں۔ "کیونکہ توقع ہے کہ یہ چھ ماہ میں ختم ہو جائے گا، یا [کہیں]، 'ارے، 31 دسمبر تک، یہ ختم ہونے جا رہا ہے'، یہ واقعی ایک غیر صحت مند طریقہ ہے کسی مسئلے سے رجوع کرنے کے لئے کیونکہ اس کی کوئی ضمانت نہیں ہے۔ اور جب ایسا نہیں ہوتا تو یہ مایوس کن ہوتا ہے۔ یہ حوصلہ شکنی ہے. یہ کمزوروں کو یہ کہنے پر مجبور کرتا ہے کہ میں نے ہار مان لی ہے۔ میں شعبوں کو تبدیل کرنے اور ملازمتوں کو تبدیل کرنے جا رہا ہوں۔' اور ہم ایسا نہیں کر سکتے. میں سمجھتا ہوں کہ دنیا ہم سے زیادہ توقعات رکھتی ہے اور ہم مزید توقعات رکھتے ہیں۔ "

سپلائرز سے خاص طور پر بات کرتے ہوئے جارج نے ان سے پوچھا کہ چونکہ وہ جانتے ہیں کہ حالات جلد ہونے کے بجائے بعد میں ہی بہتر ہوں گے، اس لئے وہ اپنی سپلائی چین میں کیا تبدیلی لائیں گے؟

"آپ کیا کنٹرول کر سکتے ہیں؟ آپ اپنی سپلائی بیس کو کتنی دور دیکھ سکتے ہیں؟ نہ صرف آپ کا درجہ اول بلکہ آپ کے دو، تین — جہاں تک آپ خام مال کی زنجیر میں جا سکتے ہیں - اس طرح کہ آپ اتنے چپٹے پاؤں نہیں پکڑے گئے جتنے آپ رہے ہیں؟" انہوں نے کہا۔

اگر رہنما ہاتھ پھینک رہے ہیں اور ہار مان رہے ہیں کیونکہ وہ ہر چیز پر قابو نہیں رکھ سکتے تو کسی کو فائدہ نہیں ہوگا۔

جارج نے کہا کہ آپ ٹھیک کہہ رہے ہیں، ہم ہر چیز کو کنٹرول نہیں کر سکتے۔ "لیکن ہمارے پاس اب بھی ایک کاروبار ہے، ہمارے پاس اب بھی ٹیم کے ارکان ہیں جو کمپنی چلانے پر انحصار کرتے ہیں، ہمارے پاس ایسے خاندان ہیں جو ہم پر انحصار کرتے ہیں۔ اور ہم اس میں ایک ساتھ ہیں."